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Soluções Gobrax
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Por: Leandro Cardoso, Coordenador de Novos Negócios da Gobrax.
Calcular o preço do frete de forma eficiente e justa é crucial para o sucesso de uma transportadora. Um preço adequado garante competitividade no mercado, cobre todos os custos envolvidos e proporciona lucro.
Segundo o Índice de Frete Edenred Repom (IFR), o preço do frete teve uma queda no primeiro semestre de 2024. Isso deve-se a alguns fatores: o preço do diesel oscilou pouco no período, a safra de soja teve uma quebra e a demanda por fertilizantes foi menor.
Neste conteúdo, detalhamos os principais passos e fatores que você deve considerar para calcular o preço do frete ideal na sua transportadora.
Toda operação logística envolve custos fixos e variáveis e o primeiro passo é identificar cada um deles para definir o preço do frete na sua transportadora.
Para calcular o custo por quilômetro rodado, faça a divisão do total de custos variáveis pelo número de quilômetros percorridos em um determinado período. Esse valor será a base para calcular o custo de cada viagem.
Calcular o custo por quilômetro rodado é um passo que direciona toda a precificação do frete. Você tem uma visão clara dos gastos e ajuda a tomar decisões mais eficientes e econômicas. Lembre-se de atualizar seus cálculos periodicamente para refletir os custos reais e manter um controle eficaz sobre suas finanças relacionadas ao veículo.
Depois de determinar o custo total por viagem, adicione uma margem de lucro. A margem pode variar dependendo do mercado e da concorrência, mas é essencial para a sustentabilidade da sua transportadora. Uma margem comum varia entre 10% e 20%.
Para definir onde sua transportadora se encaixa nessa margem de lucro, é necessário analisar alguns fatores:
Com essa análise, você consegue visualizar o valor do serviço prestado pela sua transportadora para definir a porcentagem de lucro.
Além dos critérios mencionados acima, existem alguns fatores adicionais que podem surgir em cada negociação e influenciam no preço final do frete da sua transportadora:
Existem várias ferramentas e softwares no mercado que podem ajudar a calcular o preço do frete de forma mais precisa e eficiente em uma transportadora. Essas ferramentas consideram diversos parâmetros e automatizam grande parte do processo, reduzindo erros e aumentando a produtividade.
Invista também em tecnologias para melhor gestão dos motoristas, para que o gestor de frota tenha tempo para alinhamentos mais estratégicos e menos operacionais.
Acompanhe as tendências de mercado, o preço dos combustíveis, a inflação e outros fatores econômicos que podem afetar os seus custos. Ajuste seus preços regularmente para refletir essas mudanças e garantir que sua transportadora continue competitiva.
Após analisar todos os tópicos acima, temos um último passo antes de um valor para o frete. Entenda a capacidade da sua transportadora para realizar aquele serviço com qualidade. Dentro desta revisão, você precisa verificar alguns pontos:
Essa somatória de fatores vão te ajudar a definir um valor justo para o serviço que a sua transportadora pode oferecer dentro daquela necessidade do embarcador.
Calcular o preço do frete ideal não é uma tarefa simples, mas com um planejamento cuidadoso e a consideração de todos os fatores mencionados, você pode garantir que sua transportadora ofereça preços competitivos e justos, cobrindo todos os custos e garantindo lucro para a transportadora. Invista em tecnologia, mantenha-se atualizado e sempre busque a transparência com seus clientes. Dessa forma, sua transportadora estará preparada para se destacar no mercado.
Por: Leonardo Dulcio, Analista de Marketing da Gobrax.
As tragédias ambientais são eventos imprevisíveis que podem causar enormes prejuízos em diversas áreas, especialmente na logística. Incêndios florestais, enchentes e terremotos são apenas alguns exemplos de desastres que podem interromper cadeias de suprimentos e afetar a entrega de mercadorias, causando prejuízos econômicos. Neste artigo, vamos trazer algumas estratégias essenciais para reduzir o impacto logístico dessas tragédias.
Logística nas crises ambientais
A logística desempenha um papel crucial na resposta a desastres ambientais. A capacidade de mover recursos rapidamente para áreas afetadas pode fazer a diferença entre uma recuperação rápida e uma prolongada. Além disso, uma logística eficiente pode minimizar os danos econômicos e sociais, garantindo que as necessidades básicas da população sejam atendidas.
Planejamento Antecipado e Análise de Riscos
Um dos passos mais importantes para diminuir o impacto logístico é o planejamento antecipado. Empresas devem realizar análises de risco detalhadas para identificar possíveis ameaças ambientais em suas regiões de operação. Com base nessa análise, é possível desenvolver planos de contingência que incluem rotas alternativas, estoques de emergência e parcerias com fornecedores em áreas menos propensas a desastres.
Tecnologia e logística
A tecnologia é uma aliada poderosa na gestão de crises ambientais. Sistemas de monitoramento em tempo real, podem fornecer informações precisas sobre a condição das estradas. Além disso, essas tecnologias permitem a reconfiguração rápida de rotas e a otimização de recursos, reduzindo o tempo de resposta.
Treinamento dos colaboradores
Investir em treinamento contínuo para as equipes de logística é essencial. Profissionais bem preparados são capazes de tomar decisões rápidas e eficazes em situações de crise. Simulações de desastres e treinamentos práticos ajudam a identificar pontos fracos nos planos de contingência e a melhorar a capacidade de resposta.
O mercado não pode mais ser pego de surpresa com os efeitos colaterais de desastres ambientais, como o que aconteceu neste ano no Rio Grande do Sul. Diminuir o impacto logístico em tragédias ambientais é um desafio complexo que exige planejamento, tecnologia, colaboração e treinamento. Ao adotar essas estratégias, as empresas podem garantir que estão melhor preparadas para enfrentar crises ambientais. Lembre-se, a chave está na proatividade e na capacidade de adaptação, assegurando que sua operação logística continue eficiente mesmo diante das adversidades.
Por: Leonardo Dulcio, Analista de Marketing da Gobrax.
No cenário atual, a busca por práticas de sustentabilidade não é apenas uma opção, mas uma necessidade. Em especial, no setor de transporte, onde a demanda por eficiência e responsabilidade ambiental é cada vez mais notória, a integração de práticas sustentáveis tornou-se uma meta dentro das transportadoras.
Em uma era marcada pela urgência das mudanças climáticas e da redução das emissões de gases de efeito estufa, as transportadoras desempenham um papel fundamental na promoção de uma cadeia logística mais sustentável. Mas como uma transportadora pode trabalhar a sustentabilidade em sua operação? Confira!
Otimização de Rotas e Cargas
A eficiência operacional é crucial para qualquer transportadora, e isso inclui a otimização de rotas e cargas. O planejamento logístico de cada rota deve seguir uma otimização sustentável, pensando em encaixar fretes que façam a mesma rota e não interfiram no tempo de entrega na mesma viagem.
Através dessa prática sua transportadora já está agindo de forma eficiente por um mercado de transporte mais sustentável, reduzindo a emissão de gases, economizando combustível fóssil e aumentando a vida útil do caminhão.
Sustentabilidade na rotina
Introduza o tema da sustentabilidade na rotina dos colaboradores da sua transportadora. Use espaços como reuniões e palestras para mostrar a importância de cada um nessa causa.
Apresente números e provas palpáveis para mostrar ao seu motorista, que uma condução consciente, além de economizar financeiramente, ajuda na preservação do meio ambiente. Por fim, pequenas práticas internas, como a separação do lixo, já colaboram com a preservação do meio ambiente.
Parcerias Sustentáveis
Uma transportadora que busca ter como foco a sustentabilidade deve buscar parcerias com fornecedores que compartilhem os mesmos valores e que sigam a agenda ESG.
Isso pode incluir a escolha de fornecedores que adotem práticas ambientalmente responsáveis em sua cadeia de suprimentos e o trabalho em conjunto com clientes para desenvolver soluções logísticas mais sustentáveis.
Um spoiler sobre o próximo tópico? A Gobrax é um desses fornecedores que adotam práticas sustentáveis e funcionalidades em sua tecnologia que incentivam sua transportadora a diminuir a emissão de CO2.
Uso de Tecnologia Inteligente
A tecnologia desempenha um papel fundamental na transformação do setor de transporte em direção à sustentabilidade. A implementação de sistemas de telemetria, por exemplo, permite monitorar o desempenho da condução dos motoristas em tempo real, identificar áreas de melhoria e tomar medidas proativas para reduzir o consumo de combustível e as emissões. Além disso, a adoção de soluções de gestão de frota baseadas em nuvem pode ajudar as transportadoras a otimizar suas operações e reduzir o desperdício de recursos.
Em resumo, trabalhar a sustentabilidade em uma transportadora exige um compromisso contínuo com a inovação, eficiência e responsabilidade ambiental. Ao otimizar rotas e cargas, usar tecnologia inteligente e buscar parcerias sustentáveis, as transportadoras podem não apenas reduzir seu impacto ambiental, mas também melhorar sua competitividade no mercado e contribuir para a construção de um futuro mais sustentável para todos.
A plataforma da Gobrax conta com uma página de Controle da Emissão de CO2 e ajuda a visualizar como a sua transportadora está comprometida com a agenda ESG. Quer saber mais? Clique aqui e converse com um de nossos especialistas para conhecer tudo sobre a Gobrax.
