O conceito de ESG (no português, Ambiental, Social e Governança) tem se tornado cada vez mais relevante em empresas de todos os setores, incluindo o de transportes. Ao adotar práticas de Governança, parte fundamental do ESG, as transportadoras podem melhorar sua eficiência operacional, promover transparência e fortalecer sua posição no mercado.
Segundo o Panorama ESG 2024, da AMCHAM, em uma amostragem de 687 empresas, 71% dos entrevistados afirmam adotar práticas da Agenda ESG. Ainda nessa pesquisa, 72% dos entrevistados sentem dificuldade em mensurar indicadores de ESG e construir uma cultura organizacional sólida..
Esse alto número de entrevistados que sentem dificuldade em construir uma cultura organizacional sólida, nos trás uma reflexão sobre a importância da governança no contexto das transportadoras. Por isso, neste artigo vamos explorar como a governança pode ser aplicada no dia a dia do transportador.
Compliance e Transparência
Governança eficiente começa com o cumprimento de regulamentações e a transparência nas operações. Para uma transportadora, isso significa garantir que todas as obrigações legais sejam atendidas, desde licenças operacionais até a conformidade com as normas de segurança no transporte de cargas. Implementar um sistema de gestão de compliance ajuda a monitorar e documentar todas essas ações, evitando riscos e promovendo a confiança entre clientes e parceiros.
Uma transportadora tem diversos compromissos legais e informais a serem cumpridos para atuar na legalidade e dentro dos padrões. Um compromisso que ainda não é obrigatório, mas já se tornou tendência no mercado transportador, é o ISO 9001 para endossar diversos padrões de qualidade nacionais e internacionais.
Gestão de Riscos
Transportadoras enfrentam uma série de riscos que vão desde questões de segurança no trânsito até variações no preço dos combustíveis. Uma boa prática de governança inclui a criação de uma estrutura robusta de gestão de riscos, que identifica, avalia e propõe soluções para mitigar esses riscos. Isso pode envolver desde a contratação de seguros específicos até a implementação de tecnologias, como a Gobrax, que ajudam no monitoramento de frota em tempo real, reduzindo acidentes, otimizando rotas e reduzindo custos.
Sucessão e Continuidade
Um dos pontos essenciais dentro da governança de qualquer empresa é a questão da sucessão. Para uma transportadora, planejar a sucessão da liderança é crucial para garantir a continuidade dos negócios. Isso pode envolver a preparação de futuros líderes, treinamentos, desenvolvimento de planos de carreira para motoristas e gestores, além de definir claramente as responsabilidades e atribuições de cada cargo. Uma sucessão bem estruturada evita a descontinuidade nas operações e assegura que a empresa mantenha sua competitividade no mercado.
Ética e Relações com Parceiros
A governança de uma transportadora deve também incluir a construção de um ambiente ético e a criação de relações transparentes com todos os stakeholders, que incluem funcionários, clientes, fornecedores e a comunidade. Estabelecer um código de conduta claro, promover a diversidade e garantir o tratamento justo para todos são ações fundamentais para construir uma reputação sólida. Isso pode se refletir em parcerias mais fortes e na preferência dos clientes por empresas que têm uma postura responsável no mercado. Além de criar uma cultura forte internamente em sua transportadora.
Em resumo, implementar boas práticas de governança dentro do conceito de ESG não só aumenta a competitividade da transportadora, como também fortalece sua sustentabilidade a longo prazo. A Gobrax acredita que investir em governança é um passo crucial para o futuro do setor de transportes.