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Dia dos Pais: 3 dicas para uma logística inteligente e tecnológica

O Dia dos Pais movimenta o comércio em agosto e exige uma logística efetiva para entregar mais, melhor e no prazo. Se sua operação logística ainda sofre com atrasos, falhas ou insatisfação dos clientes, é hora de usar a tecnologia como aliada.

Neste artigo, você vai entender como otimizar o planejamento logístico para datas sazonais, como o Dia dos Pais, além de transformar a experiência dos clientes.

O impacto do Dia dos Pais na logística das empresas

O Dia dos Pais representa uma das datas mais importantes do segundo semestre para o varejo. A expectativa de gasto médio é de R$262 por presente, um aumento de 20% em relação ao período anterior.

Por outro lado, o que mais influencia a decisão de compra do consumidor? Frete e prazo de entrega. Um estudo da Rock Content aponta que mais de 82% das desistências acontecem por conta da entrega cara ou demorada. Ou seja, quem entrega bem, fatura mais.

Como planejar sua logística para o Dia dos Pais

Antecipe sua operação

Antes de tudo, planeje campanhas com antecedência.
Além disso, estime o aumento de demanda e reforce seu estoque.
Por fim, ajuste os prazos de entrega e acompanhe os resultados de perto.

Agilize os processos com tecnologia

Use ferramentas para automação de pedidos, emissão de documentos fiscais, roteirização de entregas e acompanhamento da frota. Dessa forma, você evita falhas e atrasos que comprometem a experiência do cliente, além de ter mais tempo para focar no estratégico.

Tecnologia logística: do operacional ao estratégico

Sistemas de acompanhamento e IA

CRM

Um bom CRM gerencia o relacionamento com o cliente e melhora a experiência no pós-venda com dados centralizados. Além do mais, permite respostas mais rápidas e personalizadas.

Caminhões inteligentes e IoT

Tecnologias de localização, acompanhamento de consumo de combustível e manutenção preventiva tornam a operação mais eficiente. O que consequentemente, diminui os imprevistos e custos operacionais.

Checklist: 3 passos para preparar sua logística

1. Antes do Dia dos Pais

  • Avalie a performance logística dos últimos meses para mapear os próximos passos, com antecedência.
  • Implemente tecnologias que tragam mais autonomia para a frota. Assim, a gestão pode focar no estratégico.
  • Otimize o trabalho com inteligência artificial. Ela já é realidade em operações que mais faturam.

Dessa maneira, sua empresa entra no mês de agosto mais preparada.

2. Durante o mês de agosto

  • Reforce a comunicação com clientes e parceiros logísticos, principalmente em datas sazonais, o alinhamento é inegociável.
  • Use dashboards de controle para acompanhar entregas, a tecnologia será sua maior aliada nos períodos de pico.

3. Após o pico de vendas

  • Analise os indicadores de performance: mapeie o que foi efetivo e o que pode melhorar na próxima sazonalidade.
  • Reforce o pós: demonstre atenção ao seu cliente.
  • Atualize sua estratégia com base nos aprendizados. Sempre terá um ponto de melhoria e isso é positivo para a operação.

Gobrax na Multimodal 2025 em Recife

Por isso, se você atua no setor, não perca essa chance. Essa é a oportunidade ideal para conhecer de perto as soluções que integram performance operacional, economia real de diesel e, além disso, contribuem diretamente para a valorização do motorista na ponta da operação.

Conclusão

Com a preparação certa, o Dia dos Pais pode ser um verdadeiro divisor de águas para sua operação logística. Além disso, com o apoio da tecnologia, você transforma desafios em oportunidades e, consequentemente, garante mais vendas, menos reclamações e clientes mais satisfeitos.

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Logística no Nordeste: expansão e infraestrutura

Com destaque nacional em infraestrutura, expansão, investimentos e movimentação de cargas, a logística no Nordeste vem se consolidando como um novo polo estratégico. Além disso, a tendência é de alta. Só entre 2020 e 2024, a região registrou um aumento de 63% na Área Bruta Locável (ABL) para galpões logísticos.

Expansão no Nordeste

Esse crescimento não é por acaso. Ele acompanha a ascensão do e-commerce, que exige entregas mais rápidas e centros de distribuição mais próximos dos consumidores. Como resultado, há um claro movimento de descentralização das operações, antes concentradas no eixo Sul-Sudeste.

Região Nordeste: Pernambuco e Bahia ganham protagonismo

Municípios como Jaboatão dos Guararapes e Cabo de Santo Agostinho, em Pernambuco, já figuram entre os principais destinos de novos empreendimentos logísticos no país. Segundo dados da consultoria Newmark, 35% de todo o novo estoque de galpões no Brasil no primeiro trimestre de 2025 foi entregue em Pernambuco, reflexo direto da busca por capilaridade e prazos de entrega mais curtos.

Infraestrutura em expansão: o impacto da Transnordestina para a logística

Outro destaque relevante foi o anúncio de R$ 1,4 bilhão em novos investimentos para a conclusão da ferrovia Transnordestina. O projeto conecta áreas produtoras do interior aos portos de Pecém (CE) e Suape (PE).

Com 75% da obra já finalizada e previsão de operação para 2025, a ferrovia promete ser um divisor de águas no transporte de grãos, minérios e cargas em geral. Isso reforça, ainda mais, o papel da logística no Nordeste e sua importância a nível nacional e internacional.

Multimodal Nordeste 2025

A programação inclui palestras técnicas, painéis, cases de sucesso e debates sobre sustentabilidade, integração de modais e transformação digital. Em outras palavras, os temas abordados dialogam diretamente com os desafios enfrentados por transportadoras e operadores logísticos no Brasil de hoje.

A Gobrax vai estar lá e quer te encontrar

Se você atua no setor, essa é a oportunidade de conhecer de perto as soluções que conectam performance, economia de diesel e valorização do motorista.

Conclusão

Nos vemos na estrada!

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Mercado logístico: o que esperar do 3º trimestre de 2025

O mercado logístico está aquecido em 2025

Esse dado indica que mais da metade das empresas do setor pretendem contratar. Além disso, o Brasil aparece com 33% de expectativa líquida de emprego no ranking global, superando a média mundial de 24%. No entanto, apesar da projeção positiva, há obstáculos importantes no caminho de quem lidera operações logísticas. A escassez de mão de obra, a baixa qualificação e a limitação estrutural das estradas são fatores que não podem ser ignorados.

Infraestrutura no transporte rodoviário: frota cresce, estradas não

Dados que explicam o descompasso:

  • Entre 2014 e 2023, a frota de caminhões pesados aumentou em 41,8%;
  • No mesmo período, a malha federal pavimentada cresceu apenas 0,3%;
  • Apenas 12,8% das rodovias federais são duplicadas, o que representa 8.493 km.

Esse descompasso impacta diretamente a eficiência logística. Mais caminhões trafegando em rodovias antigas, com manutenção limitada, significa aumento nos custos por quilômetro rodado e também maior exposição ao risco. Além disso, a sobrecarga de trechos críticos prejudica os prazos de entrega e eleva o desgaste físico e emocional dos motoristas.

Falta de motoristas no transporte rodoviário preocupa o setor

Enquanto o volume de cargas aumenta e a frota se expande, o número de profissionais habilitados para dirigir caminhões vem diminuindo drasticamente.

Queda significativa na última década:

  • Em 2014, o Brasil contava com 5,5 milhões de motoristas habilitados para categoria C, D ou E;
  • Em 2024, esse número caiu para 4,4 milhões.

Isso representa uma redução de mais de 1 milhão de profissionais, ou seja, cerca de 20% da força de trabalho especializada.
Esse cenário traz consequências diretas: mais dificuldade na contratação, sobrecarga nos motoristas ativos e um risco maior de desengajamento e evasão da profissão.

Portanto, é fundamental que transportadoras comecem a agir agora, investindo não só na busca por novos talentos, mas também na retenção e valorização dos profissionais que já estão na operação.

Alta na expectativa de contratação no mercado logístico

  • 53% das empresas do setor pretendem contratar ainda neste trimestre
  • Minas Gerais se destaca regionalmente, com 40% de expectativa de contratação entre os empregadores locais
  • O Brasil é um dos países mais otimistas do mundo quanto à ampliação de equipes no setor logístico

Enquanto isso, o desafio permanece: como crescer de forma sustentável, com estrutura e com uma equipe cada vez mais difícil de formar e manter?

Como usar dados e tecnologia para valorizar motoristas e melhorar a gestão

Na Gobrax, a inteligência logística começa pela visão completa da operação e isso inclui pessoas, processos e resultados. Com a plataforma para o gestor e o aplicativo do motorista, a transportadora pode:

  • Unificar os dados da frota e da performance dos condutores
  • Acompanhar resultados em tempo real e agir com agilidade
  • Reduzir o consumo de combustível e os riscos operacionais
  • Valorizar os motoristas com feedbacks justos e reconhecimento de verdade

Além disso, os dados permitem uma gestão mais estratégica da jornada, contribuindo diretamente para a motivação e segurança de quem está nas estradas.

Conclusão: o futuro do mercado logístico exige equilíbrio entre frota, estrada e pessoas

Os dados não deixam dúvidas: o transporte rodoviário vai continuar sendo o principal motor logístico do Brasil.
No entanto, crescer com frota sem ter estrada, e sem ter motoristas, é colocar em risco a saúde do setor.

Portanto, o equilíbrio entre tecnologia, gestão de pessoas e planejamento é o único caminho possível.

Na dúvida sobre por onde começar?
A Gobrax está aqui para caminhar com você. Com dados, soluções práticas e visão de futuro.

Nos vemos na estrada!

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